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European Computer Telecoms AG
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Bericht für das Geschäftsjahr 2005
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Bericht des Vorstands für das Geschäftsjahr 2005
 
Highlights 2005

Durch die erfolgreiche Teilnahme an mehreren, bedeutenden Ausschreibungen konnten wir unsere führende Marktposition im europäischen Ring Back Tone (RBT) Markt weiter stärken und unseren Marktanteil ausbauen. Mit dem neuen RBT-Service ÇalarkenDinlet unseres Kunden Turkcell implementierten wir eines der erfolgreichsten europäischen RBT-Projekte des Jahres 2005. Weitere strategisch wichtige Projekte waren die Bereitstellung einer RBT-Lösung für mehrere Länder in Luxemburg, Norwegen und Schweden für Tele2, sowie die Implementierung des Dienstes Sonera Theme Music (Tunnari) für TeliaSonera in Finnland.
 

Wir gewannen eine bedeutende, weltweit veröffentlichte Ausschreibung von Belgacom, Belgiens führendem Netzbetreiber. Der neue Service ist eine netzbasierte Customer Care Call-Center Lösung, die auf unserer effECTive® Service Number Suite basiert. Auf diesem Gebiet erwarten wir auch in 2006 sowohl bedeutende, neue Verträge als auch Erweiterungen unserer bestehenden Installationen.
 
Wir lieferten drei neue Mehrwertdienste an den größten alternativen Carrier in Polen, GTS Energis, die auf unserer effECTive® Service Number Suite lösung basieren. GTS Energis verwendet die Applikationen von ECT jetzt für Servicerufnummern, Telekonferenzen und Prepaid-Dienste.
 
Als Resultat unserer kontinuierlich erfolgreichen Arbeit wurden wir von Deloitte in 2005 zum zweiten Mal nach 2004 als eines der 50 am schnellsten wachsenden Unternehmen in Deutschland ausgezeichnet.
 
Finanzen

Die Ernst & Young AG hat den Jahresabschluss für die ECT Vertriebs- und Servicegesellschaft mbH und die European Computer Telecoms AG, sowie den konsolidierten Abschluss für die ECT-Gruppe erstellt. Der konsolidierte Abschluss für die ECT-Gruppe, sowie der Jahresabschluss für die European Computer Telecoms AG und die European Computer Telecoms Limited werden durch die Mazars Revision & Treuhandgesellschaft mbH geprüft.

Im Jahr 2005 haben wir unseren Gesamtumsatz um mehr als 24% auf ein Rekordniveau von über 20 Millionen Euro gesteigert, was bis jetzt das höchste Ergebnis darstellt (2004: 16 Millionen Euro). Gleichzeitig hielten wir unsere Bruttomarge bei über 80% und unser operatives Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen erreichte wiederum 4,527 Millionen Euro (2004: 4,363 Millionen Euro). Dies trotz der Tatsache, dass sich unsere Gemeinkosten aufgrund eines geplanten Wachstums der Organisation auf 12 Millionen Euro (2004: 9.9 Millionen Euro) erhöhten.

Zum Jahresende 2005 verfügte die ECT-Gruppe über liquide Mittel (Bankguthaben) in Höhe von 2,7 Millionen Euro (2004: 4.1 Millionen Euro). Darüber hinaus verfügte die ECT-Gruppe über eine Kreditlinie in Höhe von 3,5 Millionen Euro für kurzfristige Kreditbürgschaften, Dispositionskredit und Geldmarktanleihen, von denen 1,7 Millionen Euro in Anspruch genommen wurden (Kreditlinie in 2004: 1 Million Euro, davon 0,4 Millionen genutzt). Von der in Anspruch genommenen Kreditlinie wurden ungefähr 500.000,- Euro als Geldmarktanleihe zu 3-monatigen Geldmarktkonditionen ausgeliehen; der übrige Betrag setzt sich aus Kreditbürgschaften für Gewährleistung und Zahlungsgarantien, manche davon unbefristet, zusammen.
 

Vertrieb

Der Jahresumsatz aus Systemverkäufen stieg um ca. 26,7 % auf 16,6 Millionen Euro (2004: 13,1 Millionen Euro). Wir erlebten unser bis dahin bestes Quartalsergebnis im 4. Quartal 2005 mit Systemverkäufen in Höhe von über 7 Millionen Euro.

Obwohl wir rund um die Uhr an 7 Wochentagen technische Unterstützung und Wartungsdienstleistungen für alle unsere Kunden erbringen, zwingen wir Netzbetreiber nicht in langfristige und teuere Wartungsverträge. Dennoch wuchsen auch unsere Wartungseinnahmen im Jahre 2005 stetig weiter. Die Quartalsumsätze aus Wartung stiegen von 687.274 Euro im 4. Quartal 2004 um ca. 23.58% auf 849.257 Euro im 4. Quartal 2005. Der Jahresumsatz aus Wartung deckte ca. 27 % unserer gesamten Gemeinkosten ab.
 

Organisation
In 2005 betrug der durchschnittliche Personalbestand der ECT-Gruppe 81 Mitarbeiter, im Vergleich zu 64 Mitarbeitern in 2004. In unserer Organisation wurde darüber hinaus unterhalb des Vorstands eine neue Managementebene von Vice Presidents eingeführt und der Vorstand von 5 auf die 3 Gründer verringert.
 
Wohin geht der Weg?

Wir behalten unser aktuelles organisches Wachstum und unsere hohe Rentabilität auch 2006 bei. Gleichzeitig werden wir uns mehr Zeit für die strategische Planung nehmen, die durchaus mittelfristige, umfassende finanzielle Investitionen beispielsweise für Akquisitionen bzw. einen Börsengang beinhalten könnte. Zuallererst jedoch wollen wir unsere Kernwerte in eine größere, hierarchische Unternehmensorganisation übersetzen und unsere Unique Selling Points mit Hilfe unterschiedlicher Vertriebswege einem breiteren Publikum klarer kommunizieren. So soll gewährleistet werden, dass unsere Kernwerte unser Unternehmen, unsere Technologie, sowie unsere Zusammenarbeit mit Kunden, Partnern und Investoren bestimmen.

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Stand 06 / 2007