Wir vertreiben keine Infrastruktur, vielmehr ermöglichen wir erfolgreiche Telekommunikationsdienste und der einzige Maßstab für den Erfolg heißt Rentabilität. Wir schaffen auch keine technologische Abhängigkeit, um sie dann zu unserem Vorteil auszunutzen – ganz im Gegenteil: Unsere offenen Standards und unsere Fähigkeit, sich an proprietäre Schnittstellen anzupassen, bieten Carriern eine echte Alternative – und zwar unabhängig von den Lieferanten ihrer Telekommunikations-Infrastruktur.

Weder erfinden wir das Rad mit jedem Projekt neu noch verschwenden wir Zeit und Geld. Wir sind auch kein Software-Unternehmen, das kundenspezifische Insel-Lösungen entwickelt. Mit intelligenter Technologie und umfassenden Service-Applikationen legen wir den Grundstein für spezifische Mehrwertdienste, an die wir glauben und für die wir Netzbetreibern überzeugende Business-Cases vorlegen können. Dank unserer Technologie können wir diese Dienste zügig und kosteneffektiv maßschneidern – sowohl auf die Netzwerk-Besonderheiten eines jeden Carriers, als auch auf die Anforderungen seiner Zielgruppe.

Der ideale Kunde für ECT hat dieselben Kernwerte wie wir, insbesondere das Prinzip „Echte Leistung fürs Geld“. Sollte dies Ihr Ziel sein, werden Sie nicht Unmengen in Technologie um ihrer selbst willen investieren oder mehr Infrastruktur erwerben, als Sie tatsächlich benötigen. Stattdessen begrenzen Sie CAPEX und OPEX, wo immer es möglich ist. Wenn Sie einen neuen Telekommunikationsdienst anbieten, experimentieren Sie nicht mit großen Geldmengen: Sie wissen, was Sie tun.

Warum interessieren Sie sich also für Telekommunikationsdienste mit Mehrwert? Die Margen für einfache, herkömmliche Telefonate sinken rapide. Das ist gut für Unternehmen und Verbraucher, aber auch für Sie! Je mehr der Markt vom Wettbewerb geprägt ist, desto günstiger ist das für Sie, denn in einem hart umkämpften Markt gewinnt „echte Leistung fürs Geld“ immer gegen große Namen und große Versprechungen. Zwar sind wahre „Killer-Applikationen“ die absolute Ausnahme, doch Sie wissen, dass man gutes Geld verdienen kann, wenn man ein Telefonat um einen echten Mehrwert bereichert.

Schon ein amerikanisches Sprichwort besagt: „A fool and his money are soon parted.” Und immer wieder bewahrheitet sich dieses Sprichwort: Selbst nach dem Zusammenbruch der Dot-Com-Blase gibt es auf dem Markt große und kleine Carrier, die über beträchtliche Geldsummen verfügen und nichts damit anzufangen wissen. Diese fordern es oft geradezu heraus, in eine „tolle“ Infrastruktur und Technologie mit viel Hype zu investieren, ohne auch nur zu erahnen, wann sich diese Ausgaben je bezahlt machen. Diese Art des Geschäftemachens ist vielleicht manchmal lukrativ für unsere Mitbewerber – wir dagegen haben eine andere Vorstellung von unserem Geschäft. Würde unser Kunde mit einem von uns bereitgestellten Mehrwertdienst Geld verlieren, so verstieße dieses gegen alles, wofür wir stehen.

Aus all diesen Gründen sind wir besonders stolz darauf, dass Carrier wie Tele2 – die Infrastruktur hassen und zum bestmöglichen Preis nur solche Telekommunikationsdienste anbieten, die die Menschen auch wirklich wollen – sich immer wieder für ECT als Partner entscheiden. Zu ihnen zählen ehemalige Monopolisten wie BT und TeliaSonera, alternative Carrier wie Tele2 und Telewest, sowie große Mobilfunkbetreiber wie Vodafone D2 und Turkcell. Unser größter „Unique Selling Point“ ist, dass sie alle von uns begeistert sind, weil wir gute Arbeit leisten, was sich nicht nur in unserem, sondern auch in ihrem Betriebsergebnis zeigt.